黨建之窗
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“一支部一品牌”創(chuàng)建是創(chuàng)投集團(tuán)黨委今年的“亮點(diǎn)工程”。產(chǎn)融資產(chǎn)黨支部按照集團(tuán)黨委安排部署，以“項(xiàng)目突破”“資產(chǎn)盤活”為工作重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目開拓、融資發(fā)債等方面應(yīng)變局、破困局、開新局。為穩(wěn)步推進(jìn)“集團(tuán)先鋒”黨建品牌扎實(shí)落地，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)融資產(chǎn)黨支部制定了《產(chǎn)融資產(chǎn)黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)“集團(tuán)先鋒”黨建品牌建設(shè)推進(jìn)的實(shí)施方案》，通過“4個(gè)階段7大版塊18項(xiàng)舉措”進(jìn)行全面部署，在創(chuàng)新中實(shí)干，在實(shí)干中發(fā)展，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向提升，為加快推動(dòng)公司改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力、厚積強(qiáng)勁動(dòng)能。
4個(gè)階段——掛出作戰(zhàn)圖，定出時(shí)間表
01動(dòng)員宣傳階段
2023年7月至2023年9月
02具體實(shí)施階段
2023年10月至2024年10月
03固化提升階段
2024年11月至2025年5月
04結(jié)果運(yùn)用階段
2025年6月至2025年7月
根據(jù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)何曉銳同志《在2023年“七一”表彰大會(huì)暨“品牌支部創(chuàng)建”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話》精神，產(chǎn)融資產(chǎn)黨支部第一時(shí)間吹響“集團(tuán)先鋒”集結(jié)號(hào)，迅速落實(shí)“品牌支部創(chuàng)建”相關(guān)工作，對(duì)做好下一步品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再深化。通過“4個(gè)階段”堅(jiān)持靶向發(fā)力、學(xué)干結(jié)合、創(chuàng)新舉措，全面提升公司全員工作水平和攻堅(jiān)克難能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效率高質(zhì)量完成。
7大版塊——勾勒新路徑，融合各領(lǐng)域
1宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍
2集思廣益，凝聚共識(shí)
3打造多元宣傳新陣地，激發(fā)理論學(xué)習(xí)新活力
4堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促提升，助力業(yè)務(wù)融合謀發(fā)展
5優(yōu)化完善制度
6樹榜樣樹典型
7企業(yè)文化與黨建品牌深度融合
堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司中心工作的各方面各環(huán)節(jié)，通過“七大版塊”，找準(zhǔn)切入品牌支部創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)管理深度融合的著力點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)公司全員創(chuàng)建黨建品牌積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使創(chuàng)建黨建品牌成為公司全員凝聚力和改革創(chuàng)造力的重要源泉，有效解決黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
18項(xiàng)舉措——推動(dòng)新跨越，形成聚能環(huán)
01打造“沉浸式”課堂
線上打造“云上課堂”，組織黨員干部參與錄制“云上課堂”視頻，進(jìn)行沉浸式學(xué)習(xí)；線下強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)，不斷增強(qiáng)全員推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。
02梳理工作流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
梳理工作流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以規(guī)章制度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以提高工作效率、保證工作質(zhì)量為目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門、各項(xiàng)工作流程的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)操作步驟進(jìn)行梳理，形成SOP工作流程，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成。
03開展“黨員+項(xiàng)目”互促共融新模式
黨建“穩(wěn)舵”領(lǐng)航，黨員“劃槳”揚(yáng)帆。結(jié)合現(xiàn)已建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫、3支項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì)及“目視化管理”，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。在“黨員先鋒隊(duì)”的基礎(chǔ)上，成立“青年突擊隊(duì)”，在項(xiàng)目推進(jìn)中攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為，確保問題解決落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
04創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部刊物，提升公司文化軟實(shí)力
適時(shí)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，以公司開展項(xiàng)目研究為主要內(nèi)容，每季度發(fā)行，便于全員全面掌握公司業(yè)務(wù)工作開展情況。同時(shí)增進(jìn)各部門、同事之間的交流、學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論水平、政治素養(yǎng)的整體提升。
05緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，開展“四大活動(dòng)”
1.開展“建言獻(xiàn)策促發(fā)展，提升群眾滿意度”活動(dòng)。開展“群眾滿意度”調(diào)查活動(dòng)，通過傾聽民心，征集民意，提升全員對(duì)支部品牌創(chuàng)建的參與感、獲得感。同時(shí)以調(diào)查情況為基礎(chǔ)，開展主題討論會(huì)，動(dòng)員廣大職工從自身崗位出發(fā)，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展講真言、獻(xiàn)良策，收集意見建議。通過微信工作群征集、滿意度調(diào)查問卷、主題討論會(huì)等方式，線上線下協(xié)同并進(jìn)，提煉金點(diǎn)子，提升獻(xiàn)計(jì)效率與質(zhì)量。
2.開展“比學(xué)趕超”活動(dòng)。形成“比”的機(jī)制。突出比工作業(yè)績(jī)、比紀(jì)律作風(fēng)、比推動(dòng)發(fā)展的魄力和勇氣。通過全面客觀的“比”，找準(zhǔn)制約發(fā)展的短板、激發(fā)開拓奮進(jìn)的動(dòng)力；豐富“學(xué)”的方式。突出學(xué)創(chuàng)新精神、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)謀劃發(fā)展的思路和方法。虛心學(xué)、深入學(xué)，先學(xué)一步、學(xué)深一步，將學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)現(xiàn)實(shí)工作的智力資源；營(yíng)造“趕”的氛圍。突出向先進(jìn)看齊，正視存在差距，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)責(zé)任制定有效措施，努力追趕先進(jìn)、縮小差距；樹立“超”的導(dǎo)向。以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，樹立趕超意識(shí)，突出彎道超越、爭(zhēng)先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作走在前列。鼓勵(lì)公司全員，特別是年輕黨員干部職工解放思想、打破常規(guī)、自我革新、不斷超越，帶頭闖“無人區(qū)”、率先下“先手棋”，各項(xiàng)工作在不斷超越中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
3.開展“對(duì)標(biāo)一流 實(shí)地取經(jīng)”活動(dòng)。一是通過“走出去”的方式，加大與政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)的交流互動(dòng)，擴(kuò)大朋友圈，并通過分批次對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源跟班學(xué)習(xí)、實(shí)地取經(jīng)的方式，加強(qiáng)資源共享、經(jīng)驗(yàn)共鑒，實(shí)現(xiàn)合作共贏。二是通過將政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)等政企單位“請(qǐng)進(jìn)來”的方式組織共聯(lián)共建，廣泛宣傳公司主營(yíng)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的方式引導(dǎo)公司全員打開視野、提高站位，取彼之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司工作高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效。
4.開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。全體員工以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)，按照既定目標(biāo)、既定舉措，全力以赴向全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)發(fā)起沖刺，集中攻堅(jiān)完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。
把黨建品牌創(chuàng)建工作融入日常的同時(shí)，圍繞“18項(xiàng)舉措”，根據(jù)階段性工作開展情況，將黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)“雙融雙促”等重點(diǎn)工作方面的新措施，新方法、新經(jīng)驗(yàn)、新成效等好的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)總結(jié)提煉，規(guī)范固化，構(gòu)建起一整套務(wù)實(shí)管用的制度流程體系。積極拓展“黨建+”管理模式，為黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展謀路子、出點(diǎn)子，不斷豐富完善品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和外延。
人人爭(zhēng)先鋒，打好收官戰(zhàn)
產(chǎn)融資產(chǎn)黨支部肩負(fù)著集團(tuán)公司“項(xiàng)目突破”和“資產(chǎn)盤活”兩個(gè)“硬任務(wù)”，通過品牌支部創(chuàng)建的宣貫和推行，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，不斷把黨建的思想、方法和做法浸潤(rùn)全員心中，激發(fā)公司全員在破題解難中擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力，并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的行動(dòng)自覺。在黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈的同時(shí)，打通堵點(diǎn)，解決難點(diǎn)，為奮力開創(chuàng)產(chǎn)融資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，為創(chuàng)投集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展打好頭陣、當(dāng)好先鋒。