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銀川創(chuàng)投集團(tuán)召開2023年度經(jīng)理層向董事會(huì)述職會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：：2024/3/22 15:11:29
為全面落實(shí)經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、向董事會(huì)報(bào)告工作機(jī)制，了解經(jīng)理層成員在深化任期制和契約化管理改革中的履職情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流思想、明確方向，進(jìn)一步加深董事會(huì)與經(jīng)理層凝聚共識(shí)合力，為集團(tuán)公司圓滿完成新一年經(jīng)營管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而集思廣益、加壓鼓勁。3月22日，銀川創(chuàng)投集團(tuán)召開2023年度經(jīng)理層向董事會(huì)述職會(huì)議，聽取經(jīng)理層成員2023年工作履職情況，共謀2024年發(fā)展大計(jì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長何曉銳主持，外部董事出席了會(huì)議，經(jīng)理層成員參加了會(huì)議。
會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長何曉銳就順利完成2024年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標(biāo)任務(wù)對(duì)經(jīng)理層提出新的要求：
進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)董事會(huì)決策執(zhí)行的定力
一是持續(xù)提高政治站位。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來寧視察重要指示批示、黨的二十大和自治區(qū)第十三次黨代會(huì)精神，不斷提高自身政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不折不扣落實(shí)好董事會(huì)安排的各項(xiàng)工作，履行好董事會(huì)授權(quán)事項(xiàng)清單中的各項(xiàng)職責(zé)；二是不斷增強(qiáng)決策執(zhí)行。對(duì)照年初制定的經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、全年預(yù)算和工作要點(diǎn)，做好全年目標(biāo)任務(wù)分解，切實(shí)把集團(tuán)黨委和董事會(huì)繪就的“規(guī)劃圖”逐項(xiàng)分解為切實(shí)可行的“路線圖”，逐級(jí)逐項(xiàng)明確責(zé)任人和責(zé)任時(shí)間，確保年度目標(biāo)“人人肩上有指標(biāo)”；三是壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控護(hù)航作用。要充分理解風(fēng)險(xiǎn)防控在企業(yè)治理體系中的重要意義，合理運(yùn)用政策依據(jù)推動(dòng)濱投、綜投公司歷史遺留問題、存量債務(wù)、資產(chǎn)盤活等問題的解決。讓風(fēng)險(xiǎn)防范既能發(fā)揮企業(yè)運(yùn)行的底線、防線作用，也能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控在企業(yè)發(fā)展中的“護(hù)航保駕”功能。
進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，提升經(jīng)理層推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力
牢固樹立大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目理念，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，以貫徹落實(shí)全國“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，真抓實(shí)干，迅速掀起大抓有效投資、大抓高質(zhì)量項(xiàng)目熱潮，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)首季開門紅、半年雙過半、全年上臺(tái)階。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、匯聚合力，拿出攻堅(jiān)的精氣神，以執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家的姿態(tài)強(qiáng)抓2024年重點(diǎn)項(xiàng)目的落地建設(shè)，從項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)著手，做好與各級(jí)行政部門溝通、金融機(jī)構(gòu)接洽、合作企業(yè)對(duì)接、內(nèi)部職能協(xié)調(diào)和落實(shí)等各項(xiàng)工作，撲下身子解決問題，擰成抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資的一股繩；二是全力加強(qiáng)要素保障，統(tǒng)籌資金爭取和項(xiàng)目謀劃落地。向上積極爭取自治區(qū)、銀川市兩級(jí)黨委政府政策支持、預(yù)算內(nèi)投資，爭取更多項(xiàng)目投資“活水”；向內(nèi)深挖資產(chǎn)潛力，積極謀劃新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與歷史遺留項(xiàng)目結(jié)合，推動(dòng)遺留項(xiàng)目完成改建、續(xù)建，盤活閑置資產(chǎn)；向外爭取金融機(jī)構(gòu)融資，充分發(fā)揮和運(yùn)用集團(tuán)公司AA+信用等級(jí)，積極對(duì)接銀行和債券投資機(jī)構(gòu)，爭取更多資金，為項(xiàng)目發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；三是繼續(xù)加大力度招商引資，拿出“人一之我十之”的拼勁，帶領(lǐng)各子公司在服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)、項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，與蘇銀產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、綜合保稅區(qū)管委會(huì)等政府部門加深合作招商廣度、深度，更加深入開展“南下北上，東進(jìn)西突”招商活動(dòng)，把更多符合集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)、符合自治區(qū)和銀川市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、智能智造、安全環(huán)保的好項(xiàng)目引入銀川市。
進(jìn)一步提振攻堅(jiān)信心，形成化解歷史遺留問題合力
要充分認(rèn)識(shí)到年內(nèi)歷史遺留問題任務(wù)的復(fù)雜性，進(jìn)一步堅(jiān)定和提振攻堅(jiān)克難的信心，團(tuán)結(jié)一致、迎難而上、逆勢而為。一是持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各經(jīng)理層成員要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)化解專項(xiàng)工作小組主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，吸納懂內(nèi)情、會(huì)干事、能干事的干部職工逐項(xiàng)成立工作小組，建強(qiáng)每項(xiàng)工作的組織堡壘；二是迅速建立工作機(jī)制。制定各專項(xiàng)小組工作方案，列明工作臺(tái)賬，細(xì)化工作內(nèi)容，明確每階段工作推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定期召開會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況，研究解決措施。多點(diǎn)發(fā)力，全力推進(jìn)，確保年內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)圓滿完成；三是常態(tài)化做好督導(dǎo)落實(shí)。要做好督查指導(dǎo)，及時(shí)督促各工作組按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、協(xié)調(diào)各工作組遇到的困難、總結(jié)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)階段性成果及時(shí)梳理匯報(bào)到集團(tuán)黨委、董事會(huì)等。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好日常工作的督辦、進(jìn)展情況匯報(bào)、存在問題的通報(bào)等，做到工作閉環(huán)，形成工作合力。
進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境
經(jīng)理層班子成員，包括集團(tuán)董事會(huì)成員要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)，一以貫之地堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政思想建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)、中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)“八條禁令”，常態(tài)化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，警示在先，防范在前，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”，著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。