新聞動(dòng)態(tài)
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銀川創(chuàng)投集團(tuán)多路徑實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)活，助力國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：：2023/12/28 11:28:39
為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，2023年銀川創(chuàng)投集團(tuán)在市委、市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)查研究分析目前存量資產(chǎn)的現(xiàn)狀和資產(chǎn)盤(pán)活的政策方針，在摸清存量資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)完善公司治理機(jī)制建設(shè)，科學(xué)制定資產(chǎn)盤(pán)活的工作方案和實(shí)施路徑，建立方案落實(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，資產(chǎn)盤(pán)活工作取得顯著成效。
搶抓政策機(jī)遇，破解資產(chǎn)盤(pán)活難題。銀川創(chuàng)投集團(tuán)通過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)展深入學(xué)、案例分析持續(xù)學(xué)、相互交流集中學(xué)，將資產(chǎn)盤(pán)活的政策和成功經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到資產(chǎn)盤(pán)活工作當(dāng)中，加快推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作。一是通過(guò)對(duì)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的行動(dòng)方案》政策文件進(jìn)行研判，科學(xué)擬定資產(chǎn)盤(pán)活的實(shí)施路徑，與農(nóng)發(fā)行等開(kāi)展合作，通過(guò)盤(pán)活綜保區(qū)和蘇銀產(chǎn)業(yè)園的低效資產(chǎn)，順利獲得資產(chǎn)盤(pán)活項(xiàng)目貸款2.76億元，成為寧夏首例通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式盤(pán)活存量國(guó)有資產(chǎn)并擴(kuò)大有效投資的典型案例；二是充分利用《寧夏回族自治區(qū)建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押二級(jí)市場(chǎng)交易管理實(shí)施細(xì)則》，以預(yù)告登記方式成功公開(kāi)處置原閩寧倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目約36畝閑置土地，收回資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款330萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值130萬(wàn)元，解決了長(zhǎng)期土地閑置的問(wèn)題，為閑置土地盤(pán)活提供了新的解決方案；三是借助容缺辦證機(jī)遇期，按照《銀川市國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)資產(chǎn)容缺辦證的通知》要求，通過(guò)加大資金投入、會(huì)議研究、督辦、通報(bào)、建立日?qǐng)?bào)制、協(xié)調(diào)溝通等措施加快推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理，統(tǒng)籌推動(dòng)集團(tuán)旗下約85萬(wàn)㎡廠房及相關(guān)商網(wǎng)、住宅等資產(chǎn)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，進(jìn)一步激活沉睡資產(chǎn)，使其成為可租、可售、可用融資的有效資產(chǎn)。
堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，全力喚醒沉睡資產(chǎn)。銀川創(chuàng)投集團(tuán)緊盯自治區(qū)和銀川市戰(zhàn)略方向、政策導(dǎo)向和投資走向，搶抓先行區(qū)建設(shè)和“三都五基地”建設(shè)等重大機(jī)遇，聚焦“三新”產(chǎn)業(yè)，招商小分隊(duì)前后到安徽、深圳、浙江、山東、北京、湖北、陜西等地進(jìn)行招商，助力資產(chǎn)盤(pán)活工作取得實(shí)效。一是主動(dòng)出擊引項(xiàng)目，通過(guò)與管委會(huì)聯(lián)合招商引資、自主招商引資，萬(wàn)噸蔬菜深加工項(xiàng)目和中科碳能新能源科技項(xiàng)目落戶(hù)銀川綜合保稅區(qū)和蘇銀產(chǎn)業(yè)園，在助力園區(qū)發(fā)展的同時(shí)，新增盤(pán)活資產(chǎn)面積1.4萬(wàn)㎡。近期因達(dá)孚先進(jìn)材料（蘇州）股份有限公司年產(chǎn)1200噸高端熱場(chǎng)新材料項(xiàng)目計(jì)劃落地蘇銀產(chǎn)業(yè)園中聯(lián)重科一期廠房，預(yù)計(jì)再盤(pán)活資產(chǎn)8000㎡；二是全力以赴謀項(xiàng)目。積極謀劃推動(dòng)濱投公司智慧銀川大數(shù)據(jù)中心二期、中聯(lián)重科二期、標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目三處停建工程續(xù)建工作，將沉睡資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為發(fā)展活水。通過(guò)投資建設(shè)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高儲(chǔ)備土地使用率，增加經(jīng)營(yíng)收入；三是靠前服務(wù)促項(xiàng)目。積極與園區(qū)管委會(huì)、各子公司形成合力，根據(jù)園區(qū)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)提供配套的物業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、金融支持等進(jìn)一步提升資產(chǎn)屬地的營(yíng)商環(huán)境，同時(shí)通過(guò)招商引資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、合作經(jīng)營(yíng)、共同建設(shè)等措施堅(jiān)定不移的推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作，盡全力提升國(guó)有資產(chǎn)收益。
多措并舉，全力提升資產(chǎn)收益。銀川創(chuàng)投集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，將集團(tuán)董事會(huì)的決策部署落實(shí)到具體的行動(dòng)方案中，科學(xué)編制銀川創(chuàng)投集團(tuán)發(fā)展5年規(guī)劃，將推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作納入其中，明確資產(chǎn)盤(pán)活的目標(biāo)和實(shí)施路徑，集團(tuán)上下齊心協(xié)力共同推進(jìn)；二是集團(tuán)與各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)層簽訂《年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成集團(tuán)與二級(jí)公司的業(yè)績(jī)考核鏈條，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，確保集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署不折不扣貫徹落實(shí)到二級(jí)公司，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有序分解與有效執(zhí)行，全面激發(fā)廣大職工的干事活力；三是擬定并印發(fā)銀川創(chuàng)投集團(tuán)清收工作方案，在集團(tuán)內(nèi)部建立資產(chǎn)清收周報(bào)機(jī)制，集團(tuán)公司與各二級(jí)公司及時(shí)溝通，上下聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)租金清收過(guò)程的有關(guān)問(wèn)題全年實(shí)現(xiàn)租金和土地管護(hù)費(fèi)收入2000余萬(wàn)元；四是通過(guò)清收租金倒逼園區(qū)的僵尸企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”，將空出來(lái)的資產(chǎn)用于支持園區(qū)發(fā)展，不斷營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；五是通過(guò)全面梳理公司不良資產(chǎn)和涉法涉訴案件，找準(zhǔn)具備盤(pán)活條件的資產(chǎn)，發(fā)揮開(kāi)發(fā)性金融融資融智融制優(yōu)勢(shì)，采取“一個(gè)資產(chǎn)一個(gè)方案，成熟一批推動(dòng)一批”的方式，通過(guò)對(duì)存量資產(chǎn)的反復(fù)調(diào)研和論證，計(jì)劃采取破產(chǎn)重整、債務(wù)收購(gòu)等方式盤(pán)活問(wèn)題資產(chǎn)。
下一步銀川創(chuàng)投集團(tuán)將持續(xù)深化市委、市政府、市國(guó)資委決策部署，繼續(xù)在利用政策和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)加快資產(chǎn)盤(pán)活方面下功夫，統(tǒng)籌推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活、風(fēng)險(xiǎn)處置、債務(wù)化解、招商引資和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作，積極探索旗下資產(chǎn)盤(pán)活新路徑，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，為國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活提供新思路，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，全力喚醒沉睡資產(chǎn)。銀川創(chuàng)投集團(tuán)緊盯自治區(qū)和銀川市戰(zhàn)略方向、政策導(dǎo)向和投資走向，搶抓先行區(qū)建設(shè)和“三都五基地”建設(shè)等重大機(jī)遇，聚焦“三新”產(chǎn)業(yè)，招商小分隊(duì)前后到安徽、深圳、浙江、山東、北京、湖北、陜西等地進(jìn)行招商，助力資產(chǎn)盤(pán)活工作取得實(shí)效。一是主動(dòng)出擊引項(xiàng)目，通過(guò)與管委會(huì)聯(lián)合招商引資、自主招商引資，萬(wàn)噸蔬菜深加工項(xiàng)目和中科碳能新能源科技項(xiàng)目落戶(hù)銀川綜合保稅區(qū)和蘇銀產(chǎn)業(yè)園，在助力園區(qū)發(fā)展的同時(shí)，新增盤(pán)活資產(chǎn)面積1.4萬(wàn)㎡。近期因達(dá)孚先進(jìn)材料（蘇州）股份有限公司年產(chǎn)1200噸高端熱場(chǎng)新材料項(xiàng)目計(jì)劃落地蘇銀產(chǎn)業(yè)園中聯(lián)重科一期廠房，預(yù)計(jì)再盤(pán)活資產(chǎn)8000㎡；二是全力以赴謀項(xiàng)目。積極謀劃推動(dòng)濱投公司智慧銀川大數(shù)據(jù)中心二期、中聯(lián)重科二期、標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目三處停建工程續(xù)建工作，將沉睡資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為發(fā)展活水。通過(guò)投資建設(shè)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高儲(chǔ)備土地使用率，增加經(jīng)營(yíng)收入；三是靠前服務(wù)促項(xiàng)目。積極與園區(qū)管委會(huì)、各子公司形成合力，根據(jù)園區(qū)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)提供配套的物業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、金融支持等進(jìn)一步提升資產(chǎn)屬地的營(yíng)商環(huán)境，同時(shí)通過(guò)招商引資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、合作經(jīng)營(yíng)、共同建設(shè)等措施堅(jiān)定不移的推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作，盡全力提升國(guó)有資產(chǎn)收益。
多措并舉，全力提升資產(chǎn)收益。銀川創(chuàng)投集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，將集團(tuán)董事會(huì)的決策部署落實(shí)到具體的行動(dòng)方案中，科學(xué)編制銀川創(chuàng)投集團(tuán)發(fā)展5年規(guī)劃，將推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作納入其中，明確資產(chǎn)盤(pán)活的目標(biāo)和實(shí)施路徑，集團(tuán)上下齊心協(xié)力共同推進(jìn)；二是集團(tuán)與各二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)層簽訂《年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成集團(tuán)與二級(jí)公司的業(yè)績(jī)考核鏈條，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，確保集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署不折不扣貫徹落實(shí)到二級(jí)公司，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有序分解與有效執(zhí)行，全面激發(fā)廣大職工的干事活力；三是擬定并印發(fā)銀川創(chuàng)投集團(tuán)清收工作方案，在集團(tuán)內(nèi)部建立資產(chǎn)清收周報(bào)機(jī)制，集團(tuán)公司與各二級(jí)公司及時(shí)溝通，上下聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)租金清收過(guò)程的有關(guān)問(wèn)題全年實(shí)現(xiàn)租金和土地管護(hù)費(fèi)收入2000余萬(wàn)元；四是通過(guò)清收租金倒逼園區(qū)的僵尸企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”，將空出來(lái)的資產(chǎn)用于支持園區(qū)發(fā)展，不斷營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；五是通過(guò)全面梳理公司不良資產(chǎn)和涉法涉訴案件，找準(zhǔn)具備盤(pán)活條件的資產(chǎn)，發(fā)揮開(kāi)發(fā)性金融融資融智融制優(yōu)勢(shì)，采取“一個(gè)資產(chǎn)一個(gè)方案，成熟一批推動(dòng)一批”的方式，通過(guò)對(duì)存量資產(chǎn)的反復(fù)調(diào)研和論證，計(jì)劃采取破產(chǎn)重整、債務(wù)收購(gòu)等方式盤(pán)活問(wèn)題資產(chǎn)。
下一步銀川創(chuàng)投集團(tuán)將持續(xù)深化市委、市政府、市國(guó)資委決策部署，繼續(xù)在利用政策和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)加快資產(chǎn)盤(pán)活方面下功夫，統(tǒng)籌推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活、風(fēng)險(xiǎn)處置、債務(wù)化解、招商引資和業(yè)務(wù)發(fā)展等工作，積極探索旗下資產(chǎn)盤(pán)活新路徑，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效，為國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活提供新思路，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。