新聞動(dòng)態(tài)
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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，按照集團(tuán)黨委大興調(diào)查研究工作計(jì)劃和主題教育安排部署，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李海燕聚焦“積極探索集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控體系實(shí)施新局面”調(diào)研主題，帶隊(duì)對(duì)集團(tuán)各二級(jí)公司進(jìn)行走訪調(diào)研。本次調(diào)研旨在廣泛征求各二級(jí)公司關(guān)于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的意見和建議，為進(jìn)一步建立完善符合實(shí)際的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控模式提供有益的借鑒。
在產(chǎn)融公司、濱投公司、綜投公司、土投公司調(diào)研交流會(huì)上，李海燕就集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控模式的體系設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑等，與二級(jí)公司班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分溝通交流，要求調(diào)研小組對(duì)各二級(jí)公司提出的意見和建議認(rèn)真做好記錄，不斷完善財(cái)務(wù)管理體系。同時(shí)，李海燕結(jié)合現(xiàn)階段集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的要求，就二級(jí)公司提出的關(guān)于制度建立、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、商務(wù)接待列支、考核指標(biāo)量化和人員培訓(xùn)等問題進(jìn)行了解答并提出意見建議。
通過此次調(diào)研，有力推動(dòng)了集團(tuán)對(duì)各二級(jí)公司經(jīng)營現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理情況的掌握，進(jìn)一步明晰了集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系的優(yōu)化和完善方向，為著力構(gòu)建科學(xué)、合理、便捷、高效的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控體系提供了基礎(chǔ)保障。下一步，集團(tuán)財(cái)務(wù)部將立足財(cái)務(wù)管控的現(xiàn)狀及問題，深化調(diào)研成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)“調(diào)、研、用、改”的良性循環(huán)，將“難點(diǎn)”變?yōu)椤傲咙c(diǎn)”和“增長點(diǎn)”，為切實(shí)推動(dòng)主題教育在集團(tuán)一線走深走實(shí)、助力集團(tuán)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。