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為了進(jìn)一步深入推進(jìn)自治區(qū)黨委十三屆四次全會(huì)和銀川市委十五屆八次全會(huì)精神落到實(shí)處，牢牢把握“深、準(zhǔn)、狠”的總要求和“防、查、改、教、強(qiáng)、技、制、督、調(diào)、究”10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、安全管理、隱患排查、整改落實(shí)全過程閉環(huán)責(zé)任監(jiān)督，進(jìn)一步深化重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)和安全大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)工作成果，推進(jìn)銀川創(chuàng)投集團(tuán)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，堅(jiān)決消除各類安全隱患問題，切實(shí)“以高質(zhì)量安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”。9月26日，銀川創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，深入各公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)督查結(jié)束后組織召開了銀川創(chuàng)投集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)辦公室、黨群監(jiān)察部、安委辦相關(guān)工作人員隨行參加了本次活動(dòng)。

現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)活動(dòng)

本次活動(dòng)在各二級(jí)公司所屬項(xiàng)目中抽選產(chǎn)融公司“雙孢菇項(xiàng)目”、濱投公司寧夏地質(zhì)工程學(xué)校和景城商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目、綜投公司“寧夏銀冠食品有限公司萬噸蔬菜深加工項(xiàng)目”、土投公司“盈南村、五里臺(tái)村1號(hào)”收儲(chǔ)土地項(xiàng)目，利用一天的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查點(diǎn)評(píng)、調(diào)研觀摩和學(xué)習(xí)交流，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、各二級(jí)公司全程參與互查互評(píng)的過程中，通過集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)常態(tài)化開展與安全生產(chǎn)工作“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)短板”的思路相結(jié)合，將“紅臉出汗”的優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)融合到安全生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)本部和各二級(jí)公司安全管理人員之間的專業(yè)技術(shù)交流，提升了各級(jí)管理人員的安全管理水平，推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)。

集團(tuán)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

現(xiàn)場(chǎng)督查結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子立即組織召開銀川創(chuàng)投集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)暨2023年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)各二級(jí)公司近期安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)活動(dòng)的督查交流情況進(jìn)行梳理總結(jié)。會(huì)議聽取了各二級(jí)公司對(duì)近期安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的匯報(bào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就現(xiàn)場(chǎng)督查情況和近期檢查反饋情況，對(duì)分管企業(yè)近期安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議指出，近期銀川創(chuàng)投集團(tuán)全系統(tǒng)大力緊抓嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過三個(gè)月的隱患排查和整改推進(jìn)，集團(tuán)本部和各二級(jí)公司在安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)、主體責(zé)任落實(shí)、隱患排查整治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面都有了明顯的改進(jìn)，在安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)和安全管理能力的提升方面都取得了一些實(shí)效，各公司在安全生產(chǎn)工作各個(gè)領(lǐng)域也形成了一些值得推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，為集團(tuán)全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，緊繃安全這根線，深刻理解安全工作的重要性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性。雖然在第三季度的安全工作中，集團(tuán)各級(jí)在安全管理和能力提升方面都取得了一些進(jìn)步和成果，但在全員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、能力提升以及統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面我們也發(fā)現(xiàn)了一些深層次的問題亟待進(jìn)一步改善提升。

會(huì)議要求，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。在集團(tuán)全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)中，沒有考慮到安全、不懂得怎么確保安全，就是最大的安全隱患。

一是要在思想認(rèn)識(shí)和學(xué)深悟透上再加力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，帶頭學(xué)安全、帶頭抓安全，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，從政治立場(chǎng)、人民立場(chǎng)、底線思維上深刻反思，以如臨深淵、如履薄冰的狀態(tài)，真正統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”。安全管理人員要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和學(xué)習(xí)模式，充分利用廣大干部職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)和宣傳形式，有效激發(fā)學(xué)習(xí)安全的主動(dòng)性、積極性，全力推進(jìn)全員安全防范意識(shí)和安全管理能力進(jìn)一步提升。

二是要在壓緊壓實(shí)安全責(zé)任方面再細(xì)化。要借助現(xiàn)階段大力整治安全生產(chǎn)工作的契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化梳理各層級(jí)、各崗位的安全管理責(zé)任，準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)入位、優(yōu)化工作舉措，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到位，持續(xù)營(yíng)造全員講安全齊抓共管的良好管理格局，切實(shí)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來。要高度重視對(duì)所屬三級(jí)公司、外包外租單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，切實(shí)履行好安全監(jiān)管責(zé)任，把大力整治安全生產(chǎn)工作的壓力逐級(jí)傳導(dǎo)到最基層、第一線，全力推進(jìn)三級(jí)公司和外包、外租單位的安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，確保安全管理全行業(yè)、全領(lǐng)域、全單位、全崗位覆蓋到位。

三是要在隱患排查治理方面再深入。要深刻認(rèn)識(shí)“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，細(xì)致研判近期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)過節(jié)期間重點(diǎn)安全領(lǐng)域提前做好工作部署，采取切實(shí)有效的安全防范治理和隱患排查整改措施，加強(qiáng)對(duì)所屬范圍內(nèi)安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管。提前組織人員進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，對(duì)查出的問題做到“三個(gè)不放過”，全力推進(jìn)隱患問題整改消除，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司和各二級(jí)公司要在第四季度進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，創(chuàng)新工作思路和方法，繼續(xù)下大功夫、花大力氣推進(jìn)集團(tuán)各層級(jí)安全生產(chǎn)制度體系、管理機(jī)制進(jìn)一步深化完善。

四是要在應(yīng)急管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)上再加強(qiáng)。“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”假期即將到來，集團(tuán)本部、各二級(jí)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，不斷健全完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，抓好應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班巡查等工作，值班人員要堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)、認(rèn)真巡查。發(fā)生安全事故或事件要第一時(shí)間向集團(tuán)安委會(huì)和屬地主管部門報(bào)告。